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风能今天

风能提供了社会需要的能源

  1. 欧洲公民和企业需要可靠、负担得起和清洁的能源。他们需要稳定的供应。他们希望自己的能源尽可能的环保,尽可能的就地取材。他们不想为它花太多钱。
  2. 欧洲公民和企业也要求更快、更深入和更具包容性的脱碳,以应对气候紧急状况。这就要求我们的能源体系进行快速转型,而当今欧洲75%的温室气体排放都来自能源体系。
  3. 现在,各国政府希望帮助本国公民和企业实现这一目标。它将提高工业竞争力,吸引投资,使可支配收入最大化,减少进口支出,并确保经济的长期可持续性。这是繁荣的核心。
  4. 各国政府承诺,到2050年,欧洲将成为第一个气候中立的大陆。欧洲绿色协议将实现这一目标,将能源可持续发展和资源高效利用产业置于欧洲经济复苏的核心。这使得风能成为欧洲绿色协议的自然增长和就业引擎。陆上风力发电已经是最便宜的新发电方式。近海风力发电也紧随其后:仅在过去几年,其成本就下降了50%以上。一旦建成,风力发电场提供的边际能源成本几乎为零,有助于降低电费。
  5. 风能是一种日益稳定的电力供应形式。新的陆上风电场的产能现在高达35%,新的海上风电场的产能高达55%。
  6. 技术的进步使大量使用风能的能源系统更容易管理。风力涡轮机变得越来越灵活:能够在较低的风速下运行,并更符合需求。它们还可以帮助控制电网中的频率和电压。
  7. 数字化正在优化风能的输出,改善涡轮机和风电场的设计。它使维护设备变得更容易,并延长了设备的使用寿命。
  8. 风能是一种本地能源,有助于保障能源供应安全。它减少了欧洲的化石燃料进口(每加仑减少100亿欧元),并降低了对化石燃料价格波动的风险敞口。风能是零碳能源。它的生产是可持续的,消耗的水可以忽略不计。该部门不断寻求改进使用的材料,利用回收机会和限制生物多样性的影响。它致力于与社区合作,并与其他经济部门愉快共存,例如,通过探索利用海上风力发电场进行水产养殖、渔业等活动。

风能给欧洲人带来了更广泛的社会和经济利益

  1. 风能是欧洲工业基础的重要组成部分。风力涡轮机的生产、安装和运营支持了超过30万个高质量的高技能工作岗位,创造了600亿欧元的营业额和250亿欧元的新投资。欧洲风能行业每年出口80亿欧元的技术和服务。全球安装的风力发电有一半来自欧洲公司制造的涡轮机。
  2. 凭借其真正的欧洲供应链和当地利益,风能是实现包容性和公正能源转型的首选技术。欧洲70-80%的公民支持风能。该行业已经采取行动,将煤矿工人的技能改造为风能工作,例如罗马尼亚的玖谷培训中心。
  3. 组件在欧洲各地生产,包括在经济落后的地区和自己几乎没有风能的地方。
  4. 风力发电场给它们所在的地方带来了直接的经济利益,这些地方通常是农村社区。它们为当地社区提供了所需的就业机会和投资。集体所有制模式有助于在当地分享收入,并让公民在能源供应中享有权益。
  5. 风能使商业和工业消费者能够为能源转型做出贡献,同时将能源成本锁定在可承受的水平。企业可再生能源投资许可协议的增长说明了这一点。信息通信技术、铝、化工、钢铁和汽车行业的公司现在正根据长期供应协议,直接从风力发电场采购电力。

风能将成为欧洲能源体系的支柱

  1. 风能现在满足了欧洲16%的电力需求,在许多国家更高:丹麦为48%;爱尔兰38%;德国27%;葡萄牙24%;西班牙22%。国际能源机构预计,风能将是第一大问题。到2027年将成为欧洲的第一强国。
  2. 欧盟委员会(EU Commission)预计,到2050年,风能将占到欧洲电力的一半,风力发电能力将从目前的2.2亿千瓦升至1.3亿千瓦。这意味着欧盟的海上风力发电将增加25倍。但新增装机容量的大部分将来自陆上风力发电。
  3. 为了达成绿色协议,欧洲需要加快风力发电的建设。欧盟计划在2021年至2025年期间每年新增装机容量1500万千瓦。但要实现2030年32%的可再生能源目标,美国每年需要1800万千瓦;要实现55%的气候变化目标,美国每年需要2700万千瓦。
  4. 风能的进一步扩张将由在新地点新建的风力发电场推动。但它也需要在现有风力发电场的再生和寿命延长方面进行大量投资。到2030年,欧洲现有风力发电场中有近一半将达到正常使用年限。
  5. 风能的发展需要(a)电气化的进展;(b)有竞争力的供应链;(c)正确的政策,特别是关于规划和许可的政策;(d)正确的能源市场和电网。

电气化

  1. 如今,电力还不到欧洲能源结构的四分之一。欧盟希望到2050年至少达到一半。60%的电气化也将是现实的和负担得起的。
  2. 基于可再生能源的交通、建筑和工业流程电气化将推动这些领域的脱碳、提高能源效率,并释放“部门整合”的好处,例如使用电动汽车电池作为存储;
  3. 重点是:鼓励电动汽车的使用,加速充电基础设施的部署;投资热泵和集中供热电气化;并在那些不能直接电气化的部门扩大可再生氢的使用。

有竞争力的供应链

  1. 风能的巨大扩张需要一个强大的制造基地。但由于国际竞争加剧和许多国家的次优政策,欧洲风能供应链正陷入困境。
  2. 欧盟现在认识到风能是一个战略价值链。作为欧盟工业论坛的一部分,我们的工业现在就工业政策向欧盟委员会提供咨询。
  3. 强有力的风能产业政策意味着:
    1. 市场规模:雄心勃勃的交易量和长期的知名度,包括在拍卖;
    2. 正确的贸易政策:开放市场,进口关键零部件和材料,出口高附加值的成品;
    3. 欧盟可再生能源出口战略,解决第三国的市场壁垒,帮助我们与来自亚洲的低成本融资竞争;
    4. 投资于研发:在当今技术和数字化、可回收涡轮机、系统灵活性(包括风力+混合动力和电网优化)方面的持续创新;和
    5. 积极的员工发展;资历必须反映行业需求,并得到跨国认可;和

正确的政策

  1. 关于新建和再生风力发电场的规划和许可的更清晰和更简单的规则,包括最低限度的限制,例如距离、尖端高度和雷达规则;简单的行政程序;以及配备足够人员的许可当局;
  2. 风能投资企业的稳定收入前景:精心设计的拍卖,利用差价或市场溢价的双向合同,将融资成本降至最低;消除PPAs的障碍;
  3. 强大的公司2由改革后的ETS和相关国家或地区措施(特别是在非ETS部门)推动的价格;
  4. 针对可再生能源扩张所需的基础设施(如电网、港口和可再生氢)的复苏资金和融资。

正确的能源市场和电网:

  1. 陆上和海上输电和配电网络的扩展、现代化和数字化;国内和跨境。现有的电网容量需要充分优化。需要解决短期瓶颈,以尽量减少减产;
  2. 更有活力和更大的日内市场,共同的平衡平台和产品,覆盖更广泛的交易领域;
  3. 可再生能源完全平等地进入辅助服务市场。对灵活性的奖励,包括需求响应、存储、惯性和快速频率响应;
  4. 逐步淘汰低效、碳密集型和不灵活的发电能力。

如果这一切都实现了,风能将成为欧洲绿色协议的基石,以及一个高效、脱碳和有弹性的能源体系的基石,为欧洲公民和企业希望的全球能源转型铺平道路。

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